Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Организация АРМ инженера Help Desk ИТ – специалиста технической поддержки ОАО «Компании «Сухой» «НАЗ им. В.П.Чкалова»
Специальность:Техническое обслуживание средств вычислительной техники и компьютерных сетей
Группа:ОВТ-466
Студент:Романова А.В.
Преподаватель:Гаврилюк С.В.
Министерство труда, занятости и трудовых ресурсов Новосибирской области
ГБОУ СПО НСО «Новосибирский авиационный технический колледж»
Новосибирск 2013г.
2 слайд
Библиотека передового опыта в области организации деятельности ИТ служб – ITIL
Базовые определения:
Пользователь – любой пользователь программно-технического комплекса НАПО;
Заявка (запрос) – обращение пользователя в службу ИТ НАПО, для решения какой-либо проблемы;
Консультант – сотрудник диспетчерского центра;
Рабочая группа – группа специалистов, курирующая определенное направление деятельности службы ИТ. В каждой группе должен быть определен старший группы – руководитель или ведущий специалист.
Специалист – сотрудник службы ИТ, который входит в состав какой-либо рабочей группы, курирующей определенное направление деятельности службы ИТ.
2
3 слайд
Служба Help Desk
Цель:
обеспечить единую точку контакта пользователей
Важная задача - координация уровней поддержки
Уровни поддержки
1 линия: Call Center (регистрация)
2 линия: Help Desk (консультация)
3 линия: Service Desk (изменения)
3
4 слайд
Основные функции Help Desk
Первичный прием и регистрация заявок пользователей;
Консультация пользователей по общим вопросам работы в компьютерной сети;
Помощь в решении типовых задач эксплуатации ВТ, при необходимости, с использованием удаленных подключений;
Подключение сетевых устройств (принтеры, плоттеры, сканеры и т.д.). Установка драйверов. Установка программ АСУ. Настройка офисных программ (почта, коммуникатор и т.д.);
Удаленное профилактическое обслуживание ОС;
Сбор информации и перенаправление рабочим группам служб ИТ соответствующей специализации.
4
5 слайд
5
6 слайд
1. При регистрации заявки (статус «Новая заявка») (рис.1), всегда определяется рабочая группа (рис.2), которая несет ответственность за её выполнение. Старший группы должен назначить исполнителей. Это может быть обозначено статусом «Установлен ответственный» (рис.3)
6
7 слайд
2. Заявка в течение 15-20 минут после поступления должна быть либо принята в работу (статус «Принята в работу»), либо обоснованно отклонена (статус «Отказано») с детальным описанием причины, по которой заявка не может быть выполненной. При этом необходимо постараться найти и предложить альтернативу в решении проблемы пользователя. Следует отметить, что период времени, в течение которого заявка имеет статусы «Новая заявка» или «Передана» также является контролируемым и будет влиять на оценку исполнительности рабочей группы в целом (рис.4)
7
8 слайд
3. В процессе более детального рассмотрения задачи, поставленной в заявке, может выясниться, что для её решения необходимо привлечь специалистов другой рабочей группы – в этом случае заявка должна быть перенаправлена (статус «Передана») соответствующей группе или группе «Help Desk» в том случае, когда специалист не может самостоятельно определиться с исполнителем. При этом в комментариях обязательно нужно указать все выясненные обстоятельства (рис.5)
8
9 слайд
4. Если специалист не может выполнить заявку по причине недостатка входящих данных, которые должен предоставить пользователь, то заявке должен быть установлен статус «Ожидается уточнение» с обязательным указанием в тексте сообщения – что необходимо от пользователя, чтобы решить его проблему (рис.6). При этом если в течение 5 календарных дней пользователь не реагирует, то запросу автоматически проставляется статус «Неактивна. Ожидается уточнение», который не относится к категории открытых заявок (рис.7). Эта заявка может быть повторно активирована пользователем вместе с предоставлением необходимых данных для решения его вопроса
9
10 слайд
5. Отметку о закрытии заявки (статус «Закрыта») необходимо делать по факту решения вопроса. При этом генерируется уведомляющее письмо пользователю, а сама заявка уйдет из перечня открытых заявок (рис.8)
10
11 слайд
6. Если заявка была закрыта исполнителем, а пользователь считает, что по его заявке должны быть ещё какие-либо действия, он может снова обратиться к исполнителю, при этом заявке присвоится статус
«Повторно открыта пользователем»;
7. Если исполнитель по каким-либо причинам в данный момент не заниматься адресованной ему заявкой, (занят; нет каких-либо данных, не зависящих от пользователя и. т. д.), то может проинформировать об этом пользователя, установив статус «Приостановлена». Принятое решение также должно быть прокомментировано;
11
12 слайд
8. Контрольный срок закрытия заявок, устанавливаемый по умолчанию – 3 рабочих дня (рис.9). Превышение этого срока должно иметь аргументированное обоснование в соответствующем комментарии к заявке, где должно фигурировать событие определяющее ответ на вопрос «когда?»
12
13 слайд
9. При образовании неопределённых ситуаций или замкнутого круга перенаправления - заявка направляется руководителю (начальнику соответствующего отдела) для принятия решения (рис.10)
13
14 слайд
Индивидуальное задание на практику
Обратная связь с пользователями
Опрос от службы технической поддержки:
Приходилось ли Вам обращаться в службу технической поддержки компьютерной сети предприятия по телефону 07 для решения вопросов связанных с работой за компьютером?
Приходилось ли Вам самостоятельно оформлять заявки на горячей линии с портала?
Устраивает ли Вас квалификация специалистов технической поддержки при оказании помощи?
Будете ли Вы в дальнейшем обращаться за помощью к специалистам службы 07?
Есть ли у Вас пожелания по улучшению работы службы ИТ?
14
15 слайд
Спасибо
за внимание.
15
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 663 944 материала в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Гергенрейдер Галина Васильевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Мини-курс
5 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.