Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Внутренняя среда организации
Выполнила: Мардеева С.
2 слайд
К основным внутренним переменным организации относят:
Цели
Структуру
Задачи
Технологии
Людей
3 слайд
Цель есть конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа работающих вместе людей.
У организаций существуют разнообразные цели, и их сущность во многом зависит от типа организации.
Коммерческие => Прибыль
Некоммерческие => Защита прав, развитие научного направления, поддержка культуры региона и т. д.
Государственные => цели определяются властями территорий и могут быть сформулированы как развитие среднего образования, обеспечение ввода в действие новых больничных комплексов, поддержка общественного питания и т. д
Цель
4 слайд
Структура
При рассмотрении структуры как составляющей внутренней среды обычно останавливаются на двух вопросах: разделение труда и контроль.
Разделение труда производится не по принципу использования для определенной работы любого свободного работника, а исходя из соображений привлечения специалиста в заданной области.
Число лиц, подчиненных одному руководителю, называется сферой контроля. В организации каждый руководитель имеет свою сферу контроля.
5 слайд
Задачи
Задача - это предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом и в установленные сроки. Каждая должность в организации включает в себя ряд задач, которые необходимо выполнить для достижения целей организации. Задачи традиционно делятся на три категории:
задачи по работе с людьми;
задачи по работе с машинами, сырьем, инструментами и т. п.;
задачи по работе с информацией.
6 слайд
Технологии
Технология - это принцип, порядок организации какого-либо процесса для оптимального использования разного рода ресурсов (трудовых, материальных, временных денежных).
Технология представляет собой способ, который позволяет осуществить какое-либо
преобразование.
7 слайд
Люди
Люди являются центральным звеном в любой системе управления. Существует три основных аспекта человеческой переменной в организации:
поведение индивидов;
поведение людей в группах;
характер поведения руководителя.
Понимание и управление человеческой переменной в организации является наиболее сложной составляющей всего процесса управления и зависит от многих факторов:
Способности человека;
Потребности;
Восприятие;
Ценности;
Влияние среды на личность;
Управленческое лидерство.
8 слайд
В управленческой практике внутренние переменные никогда не могут рассматриваться независимо друг от друга. Значительные изменения одной переменной будут в определенной степени влиять на все остальные переменные.
Вывод
9 слайд
СПАИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 677 245 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Петрова Наталья Юрьевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Мини-курс
4 ч.
Мини-курс
4 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.