Инфоурок Другое ПрезентацииАмериканская система управления персоналом

Американская система управления персоналом

Скачать материал
Скачать материал "Американская система управления персоналом"

Получите профессию

Секретарь-администратор

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Методические разработки к Вашему уроку:

Получите новую специальность за 2 месяца

Ученый секретарь

Описание презентации по отдельным слайдам:

  • Американская система управления персоналомШкола качества и управления
Занятие...

    1 слайд

    Американская система управления персоналом
    Школа качества и управления
    Занятие 8
    Отдел маркетинга и инноваций

  • ВведениеВ процессе образования и развития Соединенных Штатов Америки формиров...

    2 слайд

    Введение
    В процессе образования и развития Соединенных Штатов Америки формировался американский стиль управления. Особенности этого стиля обусловлены такими факторами создания американского общества, как отсутствие пережитков феодализма, а также освоение территории и богатств страны энергичными и изобретательными иммигрантами. Продолжительное время
    США оставались «Меккой организации», куда приезжали специалисты и творческие бригады, чтобы не только воочию убедиться в данном умении американских менеджеров, но и перенять их организационно-управленческий опыт.

  • СИСТЕМА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В США1Американские фирмы, использующие традиционные...

    3 слайд

    СИСТЕМА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В США
    1
    Американские фирмы, использующие традиционные принципы отбора кадров при приеме на работу, основное внимание уделяют специализированным знаниям и профессиональным навыкам.
    2
    Руководящие кадры в фирме назначаются
    3
    Общими критериями по подбору кадров являются: образование, практический опыт работы, психологическая совместимость, умение работать в коллективе
    Направления :

  • СИСТЕМА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В СШАВ американских фирмах делается ориентация на уз...

    4 слайд

    СИСТЕМА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В США
    В американских фирмах делается ориентация на узкую специализацию менеджеров, так же как и инженеров и ученых. Американские специалисты, как правило, профессионалы в узкой области знаний и поэтому продвижение их по иерархии управления происходит только по вертикали, что означает, что финансист будет делать карьеру только в этой области. Это ограничивает возможности продвижения по уровням управления, обуславливает текучесть управленческих кадров, их переход из одной фирмы в другую.
    В американских фирмах при приеме на работу потенциальные кандидаты проходят тестирование для выявления профессиональной подготовки. Обычно каждая фирма разрабатывает свои критерии отбора и порядок найма работников.
    После приема на работу проводится процедура введения в должность, когда работника знакомят с его обязанностями в соответствии с инструкциями, ограниченными его узкой специализацией, и не знакомят с деятельностью фирмы в целом и ее организационной культурой.

  • УвольнеНИЕ…В американских фирмах увольнение персонала, включая менеджеров, вс...

    5 слайд

    УвольнеНИЕ…
    В американских фирмах увольнение персонала, включая менеджеров, всегда сопровождается длительной серией оценочных и воспитательных приемов, за исключением экстремальных ситуаций (воровство, мошенничество, очевидное нарушение порядка). Оценка работы каждого работника проводится один или два раза в год. Результаты проведенной оценки обсуждаются работником и его начальником и подписываются обеими сторонами. Они содержат перечень недостатков в работе и путей их ликвидации, а в случае необходимости предупреждение об увольнении или о том, что дальнейшее пребывание на должности зависит от улучшения работы.
    Окончательное решение об увольнении работника принимает руководитель на два-три уровня выше непосредственного начальника. Если увольняемый является членом профсоюза, то причины увольнения обсуждаются с представителями профсоюза в соответствии с трудовым соглашением. Работник в любом случае может обжаловать решение об увольнении на более высоком уровне руководства или через суд. В некоторых фирмах имеются комиссии по трудовым спорам, которые разбирают жалобы работников в связи с увольнением. В состав таких комиссий входят как представители администрации, так и рабочие.

  • СИСТЕМА ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДАВ США система оплаты труда предусматрива...

    6 слайд

    СИСТЕМА ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
    В США система оплаты труда предусматривает следующее:
    рабочие получают повременную оплату, что связано с высоким уровнем механизации труда, где выработка от рабочего практически не зависит;
    минимальная оплата труда (как и почасовые ставки) регулируется законом;
    при определении среднего уровня оплаты фирмы следят, чтобы она не была ниже, чем у других фирм в данном географическом районе;
    абсолютные размеры заработка зависят от квалификации работника и стоимости проживания в данной местности;
    повышение заработка обычно производится ежегодно для всех работников, чья работа оценивается положительно. Аттестация работников проводится ежегодно. Оценку работы делает руководитель на основе сведений, представляемых непосредственным начальником;
    размеры заработков инженерно-технических работников и руководства не оглашаются. Они устанавливаются на основе индивидуального соглашения между администрацией и соответствующим работником;
    премии выплачиваются обычно только высшему руководству фирмы. Поощрение осуществляется путем материального стимулирования и продвижения по ступеням иерархии.

  • СИСТЕМА ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДАОсновные виды дополнительной оплаты труд...

    7 слайд

    СИСТЕМА ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
    Основные виды дополнительной оплаты труда
    премии упр. персоналу
    компенсационные выплаты
    Спец. премии менеджерам вне зависимости от их успехов
    доплаты за повышение квалификации и стаж работы
    оплата без почасовых ставок

  • СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛАВ современных условиях п...

    8 слайд

    СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА
    В современных условиях подготовке и переподготовке кадров менеджеров придается важное значение как на официальном уровне, так и на уровне отдельных фирм. Новые сотрудники обязаны проходить переподготовку ежегодно, вследствие чего процесс обучения идет непрерывно.
    Данная черта американского стиля управления находит выражение в системе подготовки и повышения квалификации персонала, развитии ее обучающих технологий. В эту систему входят четыре вида организаций:
    школы управления (школы бизнеса);
    факультеты и отделения в высших учебных заведениях;
    профессиональные общества;
    консультативные фирмы.

  • Профессиональные общества, занимающиеся  вопросами повышения квалификации пер...

    9 слайд

    Профессиональные общества, занимающиеся вопросами повышения квалификации персонала
    Американская ассоциация менеджмента (АМА)
    одна из крупнейших организаций, занимающихся популяризацией проблем организации и управления. АМА организует многочисленные курсы, семинары и конференции, обеспечивает информационное обслуживание и издает собственные журналы.
    Ассоциация развития менеджмента (SАМ)
    организует конференции, семинары, дискуссии и курсы для персонала небольших предприятий. Она оказывает также и консультативные услуги.
    Национальный совет по вопросам НИР и использованию их результатов (NIСВ)
    занимается вопросами НИР в институтах, являющихся членами этого общества, а также информирует своих членов – промышленные предприятия, вузы, торговые фирмы, государственные органы и профсоюзы – о новейших достижениях и методах в области организации и управления

  • СЛУЖБА ВЫСШИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В СШАСуществует четыре типа назначений на карьер...

    10 слайд


    СЛУЖБА ВЫСШИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В США
    Существует четыре типа назначений на карьерные и общие должности:
    1) карьерное назначение посредством конкурентного отбора на основе модели управленческой квалификации на карьерные должности;
    2) некарьерное назначение, проводимое Службой управления персоналом на общие должности;
    3) временное назначение на срок не более 3 лет на общие должности для выполнения специальных работ;
    4) чрезвычайное назначение на срок не более 18 мес. на общие должности в случае особых обстоятельств.

  • Структура модели включает 3  элементаВо-первых,определены пять сфер компетент...

    11 слайд

    Структура модели включает 3 элемента
    Во-первых,
    определены пять сфер компетентности, составляющие фундамент управленческой квалификации. Это руководство изменениями, руководство персоналом, управление ресурсами, достижение результатов в работе, коммуникации и формирование коалиций.
    Во-вторых,
    каждой сфере установлены необходимые качества руководителя
    (например, чтобы уметь управлять ресурсами, руководитель должен быть компетентен в трех областях - управление финансами, человеческими ресурсами и технологиями)
    В-третьих,
    дополнительно даны описания ключевых характеристик деятельности и поведения руководителя в соответствии с квалификационными требованиями

  • Один из наиболее ответственных моментов в процессе отбора кандидатов - подгот...

    12 слайд

    Один из наиболее ответственных моментов в процессе отбора кандидатов - подготовка особого квалификационного документа с описанием полученного опыта и упором на достигнутые результаты. Кандидатам рекомендуется придерживаться следующей схемы: сначала дать краткое описание своего опыта руководящей работы, а затем представить свою профессиональную деятельность на основе четырехступенчатой модели:
    Проблемы/Вызовы (какие проблемы они решали)
    Контекст/Среда (в какой среде они действовали)
    Действия/Акции (что конкретно они делали)
    . Результат действий (каков результат их работы).

  • Особая роль отводится обучению высших чиновников и разработке программ, напра...

    13 слайд

    Особая роль отводится обучению высших чиновников и разработке программ, направленных на развитие отдельных сфер компетенции руководителей.

    Программы:
    “Управление персоналом” (1 неделя)
    “Управление для результатов” (1 неделя)
    “Управление ресурсами” (3 дня)
    “Переговоры на основе интересов” (2 дня)
    “Управление изменениями и формирование коалиций” (2 недели).

  • 14 слайд

  • Сравнительная таблица

    15 слайд

    Сравнительная таблица

  • 16 слайд

  • Спасибо за внимание!

    17 слайд

    Спасибо за внимание!


Получите профессию

Фитнес-тренер

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 625 522 материала в базе

Скачать материал

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

  • Скачать материал
    • 10.09.2020 572
    • PPTX 939.6 кбайт
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Жукова Елена Борисовна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    Жукова Елена Борисовна
    Жукова Елена Борисовна
    • На сайте: 3 года и 3 месяца
    • Подписчики: 0
    • Всего просмотров: 85353
    • Всего материалов: 234

Ваша скидка на курсы

40%
Скидка для нового слушателя. Войдите на сайт, чтобы применить скидку к любому курсу
Курсы со скидкой

Курс профессиональной переподготовки

HR-менеджер

Специалист по управлению персоналом (HR- менеджер)

500/1000 ч.

Подать заявку О курсе

Курс повышения квалификации

Специалист в области охраны труда

72/180 ч.

от 1750 руб. от 1050 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 40 человек из 19 регионов

Курс профессиональной переподготовки

Библиотечно-библиографические и информационные знания в педагогическом процессе

Педагог-библиотекарь

300/600 ч.

от 7900 руб. от 3950 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 458 человек из 66 регионов

Курс профессиональной переподготовки

Руководство электронной службой архивов, библиотек и информационно-библиотечных центров

Начальник отдела (заведующий отделом) архива

600 ч.

9840 руб. 5900 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Психологические аспекты развития и состояния личности

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Анализ межпредметных связей: связь педагогики с научными дисциплинами

10 ч.

1180 руб. 590 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Психологические исследования и поддержка психического здоровья

6 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе