X

Скопируйте код и вставьте его на свой сайт.

Ширина px

Вы можете уменьшить размер презентации, указав свой размер!

Организация как функция менеджмента

Организация как функция менеджмента Организация – это процесс создания структ...
Линейная структура Эффективна при узком круге проблем. Обеспечивает полную от...
Функциональная структура Позволяет привлечь квалифицированных специалистов. Н...
Штабная структура д – директор; фн- функциональный начальник; фп – функционал...
Матричная структура Нир- научно-исследовательская работа; Окр - сопровождение...
Дивизиональная структура Первому лицу подчинены дирекции, которые разделены п...
Класс
Автор

Организация как функция менеджмента

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд

Организация как функция менеджмента Организация – это процесс создания структуры предприятия и упорядочение происходящих в ней событий. Подготовила: Лучшева Т.А. Учитель истории и обществознания ГОУ СОШ № 128, г. Санкт-Петербург

2 слайд

Линейная структура Эффективна при узком круге проблем. Обеспечивает полную ответственность руководителя за результат работы. Обеспечивает единство управления сверху донизу

3 слайд

Функциональная структура Позволяет привлечь квалифицированных специалистов. Нарушается единство управления. Снижается ответственность.

4 слайд

Штабная структура д – директор; фн- функциональный начальник; фп – функциональные подразделения; оп – подразделения основного производства. Штаб состоит из ячеек, отвечающих за конкретные функции. Решение принимает непосредственно начальник.

5 слайд

Матричная структура Нир- научно-исследовательская работа; Окр - сопровождение (кадровое финансовое экономическое ) Удобна при разработке новой продукции или технологии. Руководители проектов непосредственно руководят цехами, а функциональные подразделения обеспечивают кадровое, финансовое и экономическое сопровождение. Позволяет освободить высшие органы управления от оперативного руководства. Приближает менеджеров программ к исполнителям.

6 слайд

Дивизиональная структура Первому лицу подчинены дирекции, которые разделены по продуктовому или географическому принципу. В рамках каждого блока может быть использована любая организационная структура.