X

Скопируйте код и вставьте его на свой сайт.

Ширина px

Вы можете уменьшить размер презентации, указав свой размер!

Совершенствование методов оценки кадров организации

Тема курсовой работы «Совершенствование методов оценки кадров организации» Вы...
Цель данной работы является совершенствование системы оценки персонала в орга...
Для совершенствования уже существующей системы оценки или использования в орг...
Основываясь на предыдущем анализе, можно утверждать, что основными проблемами...
Таким образом, при изучении данного вопроса были сделаны выводы о том, что в ...
Класс
Автор

Совершенствование методов оценки кадров организации

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд

Тема курсовой работы «Совершенствование методов оценки кадров организации» Выполнила: Сазонова Антонина Александровна

2 слайд

Цель данной работы является совершенствование системы оценки персонала в организации. Согласно поставленной цели в работе решались следующие задачи: 1) изучить сущность понятия оценки персонала; 2) изучить методы оценки персонала; 3) рассмотреть основные применяемые методики оценки персонала; 4) рассмотреть оценку персонала в зависимости от масштаба организации; 5) разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала. Объектом исследования является персонал компании организации. Предметом являются методологические подходы, принципы и показатели оценки персонала.

3 слайд

Для совершенствования уже существующей системы оценки или использования в организации новых подходов к оценке работы персонала, необходимо соблюдение ряда условий. Среди наиболее важных можно выделить следующие: заинтересованность и поддержка со стороны высшего руководства; наличие в организации обученных, высококвалифицированных специалистов, отвечающих за работу системы оценки; подготовка документов, регламентирующих работу системы (положения, инструкции, формы и т.п.); своевременное информирование персонала о целях и содержании системы оценки, которую предполагается использовать в недалекой перспективе; установление четкой связи системы оценки рабочих показателей с системой оплаты труда.

4 слайд

Основываясь на предыдущем анализе, можно утверждать, что основными проблемами повышения эффективности работы кадровой службы и обеспечения качественного состава работников предприятия являются следующие причины: Снижение роли кадровой службы Низкое организационное и нормативно-правовое обеспечение деятельности кадровой службы Отсутствие инструментов ответственности и контроля в отношении кадровых решений Отсутствие организационного обеспечения кадровой политики Несовершенная и неудовлетворительная система найма и отбора кадров Низкое качество профессиональной подготовки и повышения квалификации Неэффективная система стимулирования труда и социально-правовой защиты работников Неудовлетворительная работа с резервом, планирование карьеры

5 слайд

Таким образом, при изучении данного вопроса были сделаны выводы о том, что в оценке персонала нет плохих и хороших методик. Есть подходящие и не подходящие методы оценки персонала для данной, конкретной компании. Каждая организация имеет свои особенности, имеет требования к каждой должности. Только объединение академического и практического ресурса позволит создавать разнообразный инструментарий оценки персонала. Из этого и вытекает, что выбор системы оценки персонала для каждой организации должен быть индивидуален.