Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Требования
ИСО ТУ 16949:2002
на систему менеджмента
качества
Stand 01 / 05
2 слайд
Технические условия требований автомобильной промышленности:
ISO/TS 16949:2002
VDA 6.1 (VW,Audi,Seat…..)
QS 9000 (Ford, GM…)
(конец в 12/2005)
VDA 6.4 (для поставщиков инструментов)
ISO/TS 16949:2002,
QS 9000, VDA 6.1, VDA 6.4
3 слайд
Кто разработал ИСО/ТУ 16949:2002 ?
Международная целевая группа автомобильной промышленности (IATF),
Японская ассоциация производителей автомобилей (JAMA).
4 слайд
Структура ИСО/ТУ 16949:2002
Требования ИСО 9001:2000 (в рамках)
Допольнительное требования (вне рамок)
Модальный глагол «должен» ... требование
Модальный глагол «следует» ... рекомендация
Примечание ... для выяснения требований
5 слайд
Как понимать ИСО/ТУ 16949:2002 ?
Текст ИСО/ТУ 16949:2002
IATF руководство к ИСО/ТУ 16949:2002
(более чем 50 инструкций)
SI (Sanctioned Interpretations) т.е. обязывающие интерпретации к ИСО/ТУ 16949:2002
FAQ (Frequently Asked Questions) т.е. частые
вопросы к ИСО/ТУ 16949:2002
6 слайд
Как понимать ИСО/ТУ 16949:2002 ?
Где искать?
www.iaob.org
www.vda-qmc.de
7 слайд
«Специальные требования потребителя»
Что это значит «Специфические требования потребителя»?
FAQ 8, к ИСО/ТУ:
Специфические требования потребителя, это
интерпретации ИСО/ТУ 16949:2002 или
дополнения к ИСО/ТУ 16949:2002
.
Специальные требования потребителя
8 слайд
«Специальные характеристики»
Характеристики продукции или параметри процесса произаодства, которые могут повлиять на безопасность или соответствие обязательным требованиям (выпольнение функции, рабочие характеристики, последующая обработка).
Специальные характерисики
9 слайд
Возможные исключения
Единственное возможное исключение ...проектирование
Только если организация не имеет ответственность за проектирование.
Система менеджмента качества должна включать все производственные подразделения (где возникает добаиляннвя ценность) и все уединненные или центральные подрозделения.
10 слайд
Методика аудита
Вопросы ориентированные „на процессы“:
Как функционирует процесс т.е. какая его «результативность», какая его «эффективность»?
Улучшается ли функционирование процесса?
Каким образом процесс создан?
Практические примеры из жизни процесса.
11 слайд
Процессный подход ИСО ТУ 16949
Заказчик
запрос
Постоянное улучшение QMS
Ответственность руководства
Измерение, анализ и улучшение
Обеспечение ресурсами
Процессы жизненного
цикла продукции
Вход
Выход
продукция
загрузка
Заказчик
8
7
6
5
n
Статьи ИСО ТУ
12 слайд
Цикл PDCA
Планирование ... разработка процессов и целей
Осуществление ... внедрение процессов
Проверка ... контроль и мониторинг
Действие ... постоянное улучшение показателей
13 слайд
Процессный подход - пример
14 слайд
Процессный подход – пример (продолжение)
15 слайд
Предприятие, завод…
Вход
Выход
Процесс ориентированный на заказчика - „осьминог“
16 слайд
7. Сколько ?
(Цифровые данные
результативности.
Удовлетворенность
потребителей)
3.Выход
(Продукт, поставка)
Процесс
5. С кем?
(Правомочие, квалификация)
4. Чем?
(Материал / оборудование)
Анализ процессов – диаграмма черепахи
6. Как ?
(Метод, ход,
процедура)
1. Вход
(Нужно, надобно,
требования)
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 625 832 материала в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Лошманова Екатерина Николаевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Мини-курс
4 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.