Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Власть и лидерство
в управлении
2 слайд
Власть и лидерство
в управлении
Понятие и виды власти в менеджменте. Баланс власти.
Понятие и концепция лидерства. Стили управления.
3 слайд
Виды власти в организации
4 слайд
Законная власть
5 слайд
Власть принуждения
6 слайд
Власть поощрения
7 слайд
Власть эксперта
8 слайд
Власть уважения, харизма
Харизма – преклонение перед личностью руководителя и безоговорочная вера в его возможности – ощущение прилива энергии от общения с ним.
9 слайд
10 слайд
Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено
11 слайд
Концепции лидерства
Лидерство – это способность влиять на поведение отдельных людей и их группы, чтобы побудить их действовать для достижения цели
12 слайд
Личностный подход
Характеристика руководителей по А. Файолю
Здоровье и физическая выносливость
Ум и умственная работоспособность
Нравственные качества: воля, активность, энергия, мужество ответственности, чувство долга, забота об общем интересе
Административные способности: умение строить социальный организм, распорядительность
Значительный круг общих познаний
Общее значение со всем, что имеет отношение к существенным функциям бизнеса
Возможна более глубокая компетентность в характерных для данного предприятия профессиях
13 слайд
Личностный подход (современная модель)
14 слайд
Черты эффективного лидера
формулировка общей идеи;
наличие ясной миссии;
широта мышления;
высокие нравственные стандарты;
умение предвидеть и провести изменения;
восприимчивость;
умение рисковать;
умение принимать решения;
мудро использовать власть;
мастерское владение искусством общения;
умение создавать атмосферу команды;
преданность делу;
мужество;
умение наставлять;
умение совмещать профессиональную и личную жизнь;
умение учиться на протяжении всей жизни.
15 слайд
Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения необходимых результатов.
16 слайд
Авторитарный стиль руководства
17 слайд
Демократический стиль руководства
18 слайд
Либеральный стиль руководства
19 слайд
Управленческая решетка
20 слайд
1.1. – невмешательство – бездарный стиль – низкие результаты ,плохой моральный климат.
9.1. – технократический, жесткий – максимальное внимание производству, минимальное – людям. Результаты могут быть достаточно высоки, удовлетворенности нет. Человека забыли!
1.9. – клубный – внимание к людям, дружный коллектив, единая семья – интересы организации не учитываются.
5.5. – золотая середина, умелый баланс – высокий уровень производственных результатов, удовлетворительный моральный настрой.
9.9. – прогрессивный стиль – ориентация на достижение производственных целей, доверие и уважение к людям.
21 слайд
Ситуационное лидерство
(в зависимости от уровня зрелости рабочей группы: степени квалификации и стремления к росту)
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 656 166 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Ленда Галина Николаевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материал
Ваша скидка на курсы
40%
Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс профессиональной переподготовки
600 ч.
Курс повышения квалификации
72/180 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Мини-курс
4 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.