Инфоурок Другое ПрезентацииУправленческие решения в менеджменте

Управленческие решения в менеджменте

Скачать материал
Скачать материал "Управленческие решения в менеджменте"

Получите профессию

HR-менеджер

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Методические разработки к Вашему уроку:

Получите новую специальность за 3 месяца

Редактор

Описание презентации по отдельным слайдам:

  • Управленческие решения в менеджменте1. Понятие, сущность и классификация реше...

    1 слайд

    Управленческие решения в менеджменте
    1. Понятие, сущность и классификация решений
    2. Процесс принятия управленческого решения
    3. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений
    4. Методы принятия решений

  • Индивидуальные решения - решения, касающиеся лишь одного человека и им же сам...

    2 слайд

    Индивидуальные решения - решения, касающиеся лишь одного человека и им же самим принимаемые.
    Инженерные решения - решения, касающиеся содержания труда нескольких или многие - людей, принимаемые людьми, часто не имеющими ни одного административно подчиненного им лица. Сущность этих решений состоит в решении задач вне зависимости управления людьми.

  • Управленческие решения - это решения, которые относятся к состоянию и развити...

    3 слайд

    Управленческие решения - это решения, которые относятся к состоянию и развитию производства как к целому.
    Управленческое решение рассматривается как продукт управленческого труда, а его принятие - как процесс, ведущий к появлению этого продукта.

  • Решения специального характера могут быть подразделены на восемь следующих гр...

    4 слайд

    Решения специального характера могут быть подразделены на восемь следующих групп
    1. Решения, в области маркетинга. Маркетинг занимает важное место в деятельности предприятия. Руководитель принимает решения и отдает распоряжения, относящиеся к а) изучению рынка; б) ассортименту и качеству выпускаемой продукции, поскольку предприятие должно выпускать только ту продукцию, которая находит сбыт

  • 2. Решения: о закупках. Закупки являются особой функцией управления. Сюда отн...

    5 слайд

    2. Решения: о закупках. Закупки являются особой функцией управления. Сюда относится принятие принципиальных решений о том, какие товары, в каком количестве, какого качества, к какому сроку и по какой цене должны быть закуплены.

  • 3. Решения, относящиеся к складскому хозяйству. Эти решения, с одной стороны,...

    6 слайд

    3. Решения, относящиеся к складскому хозяйству. Эти решения, с одной стороны, должны быть согласованы с решениями о закупках, а с другой - с маркетинговыми решениями.
    4. Решения, относящиеся к производству, требуют прежде всего принятия часто весьма сложного решения о том, какая продукция должна производиться и каком количестве.

  • 5. Решения, относящиеся к использованию сырья и материалов. 
Эти решения долж...

    7 слайд

    5. Решения, относящиеся к использованию сырья и материалов.
    Эти решения должны предусматривать возможности экономии в расходе материалов, в частности путем нормирования их расхода, а также путем широкого использования отходов и старых запасов материалов.

  • 6. Решения в области оперативного и статистического учета. 
На хорошо организ...

    8 слайд

    6. Решения в области оперативного и статистического учета.
    На хорошо организованном предприятии оперативный и статистический учет должен быть налажен таким образом, чтобы система учета действовала автоматически.

  • 7. Решения в области финансов, которые могут быть подразделены на распоряжени...

    9 слайд

    7. Решения в области финансов, которые могут быть подразделены на распоряжения в области управления наличными фондами и на распоряжения в области расчетов, связанных с увеличением прибылей в результате удачных финансовых операций.

  • 8. Решения, относящиеся к общим вопросам управления. 
Эти решения, которые до...

    10 слайд

    8. Решения, относящиеся к общим вопросам управления.
    Эти решения, которые должны обеспечить надлежащую внутреннюю организацию, эффективность сотрудничества и бесперебойный ход работы, часто требуют личного вмешательства руководителя

  • Стратегия, посредством которой руководитель действует, чтобы принять решение...

    11 слайд


    Стратегия, посредством которой руководитель действует, чтобы принять решение или решить проблему, означает когнитивный стиль.
    Когнитивный стиль может быть измерен по способу коммуникации: от предписания (использования данных для обобщения об окружающей среде) до восприятия (построение мнения об окружающей среде из специфики окружающей среды) и по способу оценки, который изменяется от систематического до интуитивного.

  • Можно выделить несколько этапов процесса принятия решений:
1. Определение цел...

    12 слайд

    Можно выделить несколько этапов процесса принятия решений:
    1. Определение целей.
    2. Выявление и формулирование проблемы.
    3. Сбор информации и формулировка ограничений и критериев.
    4. Выявление возможных альтернатив.
    5. Анализ и оценка альтернатив.
    6. Принятие решения.

  • Среди экономических факторов необходимо подчеркнуть важность правительственно...

    13 слайд

    Среди экономических факторов необходимо подчеркнуть важность правительственной финансовой и кредитной политики, а также политики экспорта и торговли, определяющих уровень цен.
    Не менее важными являются такие экономические факторы внешней среды, как темпы инфляции, уровень занятости, стабильность (или нестабильность) валюты, конкуренция, состояние рынка и др.

  • К технологическим факторам относятся изобретения, методы и знания во всех обл...

    14 слайд

    К технологическим факторам относятся изобретения, методы и знания во всех областях деятельности.
    Социальные факторы складываются из воззрений, желаний, ожиданий, степени интеллигентности и образования, верований и обычаев людей конкретного географического района.
    Политические факторы - это преимущественно комплекс законов, установлений, мероприятий правительственных учреждений.

  • Этические факторы являются составной частью социальных и включают наборы обще...

    15 слайд

    Этические факторы являются составной частью социальных и включают наборы общепринятых и применяемых на практике стандартов личного поведения.

  • К ресурсам относятся: финансы (имеются ли средства для принятия и реализации...

    16 слайд

    К ресурсам относятся: финансы (имеются ли средства для принятия и реализации решения); время (сколько времени займет процесс принятия решения); производственные возможности (наличие необходимого оборудования и квалифицированных специалистов для выработки и реализации решения).

  • Система управления обеспечивает возможность получения своевременной и достове...

    17 слайд

    Система управления обеспечивает возможность получения своевременной и достоверной информации необходимой для принятия решений.

  • Психологические факторы - это то, что вносит отдельный человек в процесс прин...

    18 слайд

    Психологические факторы - это то, что вносит отдельный человек в процесс принятия решения. Они касаются его личных качеств, способностей, опыта, возможностей восприятия, стремлений и сознания своей роли.

  • Можно выделить пять типов решений, принимаемых людьми с различными индивидуал...

    19 слайд

    Можно выделить пять типов решений, принимаемых людьми с различными индивидуальными качествами.
    1.Импульсивные решения характерны для людей, у которых процесс построения гипотез резко преобладает над действиями по их проверке и уточнению. Процесс принятия решения проходит скачкообразно, минуя этап оценки альтернатив

  • 2. Рискованные решения, напоминают импульсивные. Окончательное решение констр...

    20 слайд

    2. Рискованные решения, напоминают импульсивные. Окончательное решение конструируется на основе собственного домысла, который может сразу же смениться новым предположением.
    К оценке альтернатив человек обращается лишь после того, как обнаружит несообразность решения.

  • Уравновешенные решения свойственны людям, которые приступают к проблеме с уже...

    21 слайд

    Уравновешенные решения свойственны людям, которые приступают к проблеме с уже сформулированной исходной идеей, возникшей в результате предварительного анализа условий и требований проблемы.
    Люди этого типа легко и быстро выдвигают альтернативы, критично оценивают свои предположения и действия

  • Инертные решения являются результатом очень неуверенного и осторожного поиска...

    22 слайд

    Инертные решения являются результатом очень неуверенного и осторожного поиска, оценки сверхкритичны, каждый шаг проверяется и перепроверяется.
    Преобладание контрольных и уточняющих действий над способностью выдвигать альтернативы (генерировать идеи) ведет к растягиванию во времени процесса принятия решений.

  • Осторожные решения характеризуются тщательностью оценки альтернатив, критично...

    23 слайд

    Осторожные решения характеризуются тщательностью оценки альтернатив, критичностью.

    Прежде, чем прийти к выводу, человек совершает множество разнообразных подготовительных действий.

  • 24 слайд

Получите профессию

Няня

за 6 месяцев

Пройти курс

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 610 123 материала в базе

Скачать материал

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

  • Скачать материал
    • 16.11.2020 394
    • PPTX 237.5 кбайт
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Ковальчук Анастасия Владимировна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    • На сайте: 3 года и 2 месяца
    • Подписчики: 0
    • Всего просмотров: 70200
    • Всего материалов: 224

Ваша скидка на курсы

40%
Скидка для нового слушателя. Войдите на сайт, чтобы применить скидку к любому курсу
Курсы со скидкой

Курс профессиональной переподготовки

Копирайтер

Копирайтер

500/1000 ч.

Подать заявку О курсе

Курс повышения квалификации

Специалист в области охраны труда

72/180 ч.

от 1750 руб. от 1050 руб.
Подать заявку О курсе

Курс профессиональной переподготовки

Руководство электронной службой архивов, библиотек и информационно-библиотечных центров

Начальник отдела (заведующий отделом) архива

600 ч.

4920 руб. 2950 руб.
Подать заявку О курсе

Курс профессиональной переподготовки

Организация деятельности библиотекаря в профессиональном образовании

Библиотекарь

300/600 ч.

от 7900 руб. от 3950 руб.
Подать заявку О курсе
  • Сейчас обучается 279 человек из 66 регионов

Мини-курс

Основы программирования и мультимедиа: от структуры ПО до создания проектов

4 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Концепции управления продуктом и проектом: стратегии и практика.

10 ч.

1180 руб. 590 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Современные направления в архитектуре: архитектурные решения гениальных изобретателей

6 ч.

780 руб. 390 руб.
Подать заявку О курсе