X

Скопируйте код и вставьте его на свой сайт.

Ширина px

Вы можете уменьшить размер презентации, указав свой размер!

Методы управления персоналом

Презентация по дисциплине «Менеджмент» Тема: «Методы управления персоналом» В...
А само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком д...
Сущность управления персоналом, включая наемных работников,работодателей и др...
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование мето...
Главная цель системы управления персоналом - создание результативных мотиваци...
Метод управления – это способ осуществления управленческих воздействий на пер...
Административный метод является способом осуществления управленческих воздейс...
Различают пять основных способов административного воздействия: Организационн...
Экономический метод носит косвенный характер управленческого воздействия. Так...
Заработная плата является важнейшей составляющей стоимости продукции: С=(М+А+...
К экономическим методам управления относятся хозяйственный расчет, нормативы ...
Социально-психологический метод - способ осуществления управленческих воздейс...
Социологические методы, направлены на группы людей и их взаимодействия в проц...
cвязать мотивацию людей с конечными результатами производства, обеспечить эфф...
Психологический метод играет очень важную роль в работе с персоналом, т. к. н...
Цель психологических методов создание морально-психологического климата, спос...
Эффективное функционирование организации во многом зависит от выбора варианто...
Руководители ,при работе с персоналом «смешивают» все три метода, для того чт...
Класс
Автор

Методы управления персоналом

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд

Презентация по дисциплине «Менеджмент» Тема: «Методы управления персоналом» Выполнил: студент группы

2 слайд

А само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность

3 слайд

Сущность управления персоналом, включая наемных работников,работодателей и других владельцев организации заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления Управление персонала занимает ведущее место в системе

4 слайд

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта

5 слайд

Главная цель системы управления персоналом - создание результативных мотиваций, обеспечение компании высококлассными кадрами, их продуктивное использование, профессиональное и социальное развитие Чтобы эффективно управлять персоналом организации, компания должна иметь четкую цель и продуманную стратегию своего развития

6 слайд

Метод управления – это способ осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством

7 слайд

Административный метод является способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях Административный метод ориентирован на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определённой организации и т.п

8 слайд

Различают пять основных способов административного воздействия: Организационные воздействия, распорядительные воздействия, материальная ответственность и взыскания , дисциплинарная ответственность и взыскания, административная ответственность

9 слайд

Экономический метод носит косвенный характер управленческого воздействия. Такой метод осуществляет материальное стимулирование коллективов и отдельных работников, они основаны на использовании экономического механизма

10 слайд

Заработная плата является важнейшей составляющей стоимости продукции: С=(М+А+З+О+Н)+П, где С - стоимость продукции; М - стоимость материалов и сырья; А - амортизационные отчисления; З - основная и дополнительная заработная плата; О - обязательные отчисления от заработной платы; Н - накладные расходы; П - прибыль

11 слайд

К экономическим методам управления относятся хозяйственный расчет, нормативы экономические, цены с системой надбавок и скидок к ним, фонды экономического стимулирования, премии, амортизационные отчисления, кредит, капитальные вложения, штрафы и другие санкции и т. д

12 слайд

Социально-психологический метод - способ осуществления управленческих воздействий на персонал, базирующиеся на использовании закономерностей социологии и психологии

13 слайд

Социологические методы, направлены на группы людей и их взаимодействия в процессе производства Психологические методы, направленно воздействуют на личность конкретного человека

14 слайд

cвязать мотивацию людей с конечными результатами производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе Социологический метод играет важную роль в управлении персоналом, они позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров и обеспечить их поддержку

15 слайд

Психологический метод играет очень важную роль в работе с персоналом, т. к. направлены на конкретную личность рабочего или служащего и, как правило индивидуальны

16 слайд

Цель психологических методов создание морально-психологического климата, способствующего активизации деятельности индивида и повышения степени удовлетворенности процессом труда в коллективе, в организации

17 слайд

Эффективное функционирование организации во многом зависит от выбора вариантов построения самой системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора наиболее оптимальных технологий и методов работы с людьми

18 слайд

Руководители ,при работе с персоналом «смешивают» все три метода, для того чтобы добиться оптимальной отдачи от своих подчиненных и, тем самым, добиться успехов в своей деятельности

19 слайд

20 слайд

21 слайд

22 слайд

23 слайд

24 слайд

25 слайд

26 слайд

27 слайд